1. 当地运营商/合作伙伴/融资之间的合作

在每个撒哈拉以南非洲国家，都有马铃薯研发项目，涉及众多参与者（合作伙伴），从投入品供应商到消费者。然而，这些合作伙伴之间存在脱节，导致工作重复，造成资源浪费，阻碍了马铃薯价值链的强大和可持续发展。研究主要在国家农业研究机构（NARI）进行，这些机构包括研究中心、大学，有时也包括私营合作伙伴，并与国际马铃薯中心等国际合作伙伴开展合作。CIP国外大学和研究机构等机构也参与其中。除了品种发布前的高度成熟阶段外，当地合作伙伴（例如农民、推广专家和消费者）很少参与研究，例如品种选择和农艺方案开发。在这个成熟阶段，一些在某些环境下表现良好且可能受到农民青睐的种质资源会在选择过程中被淘汰，永远消失。尽管推广工作并非技术研发过程的一部分，但它却成为技术传播的主要参与者。这减缓了技术的传播速度以及最终用户对技术的接受速度。

有限的预算会对技术的产生率、发布技术的倍增以及技术的传播和采用率产生负面影响。 我们的经验表明，技术并没有以参与的方式在各种农业生态系统中得到充分展示，主要是由于资金和人力资源有限，因此技术发布后的吸收速度很慢。 此外，由于私营部门的参与很少，技术倍增的速度与技术需求不匹配。 一个很好的例子是已释放的马铃薯品种的清洁种子严重短缺，以及由于供应有限而导致种薯成本高昂。 在大多数这些国家，私营部门对马铃薯生产（种子和制品）不感兴趣，因为种子的生产成本高，而且作物易腐烂且体积庞大。 有一些例外，例如，Kisima Farm Ltd（见下文优质种植材料）从其从遗传技术国际有限公司（Genetic Technologies International Limited）（ GTIL) 和 Stokmen Rozen 都是私人公司，按订单生产体外小苗。 在埃塞俄比亚，有一家生产种薯的 Solagrow（一家荷兰公司）。 这家公司也是机械化的，拥有自己的 TC 实验室，使其能够生产清洁的早期种子，但在 100 年该国某些地区爆发的公共骚乱中，其一些农场被摧毁，其中大多数Solagrow 农场位于。

非常需要有更多这样成功的商业农场来生产种子和马铃薯，以拥有可行的马铃薯产业。 然而，大多数 SSA 国家的政府政策不鼓励马铃薯生产，这对优质种子、化肥和杀虫剂等供应品的供应产生了负面影响。 我们相信这种趋势将在未来发生变化，因为人口增长导致的耕地减少将迫使政府和农民求助于每面积、时间和其他投入提供更多食物的作物，其中马铃薯就是其中之一。

在投入品供应到消费连续体方面建立有效的伙伴关系将改善现金可用性、研究成果、传播和采用技术，从而提高生产力。 生产力的提高加上市场准入的改善将改善粮食和营养安全。 有效的伙伴关系还可以在多个层面加强行为者的能力建设，从而建立有效的马铃薯价值链。

基西马 农场 是一家私有混合农场，位于肯尼亚东部布里县梅鲁县。 它在生产小麦和大麦等谷物、花卉、油料作物和豆类方面有着悠久的历史。 这些活动的收入为最近开始的种薯生产提供了现金来源，现在它已成为第一大领导者。 Kisima 每年分两季生产约 200 公顷种薯（100 公顷/季）。 它于 2008/2009 年开始与 CIP 牵头、最初由 USAID 资助、但后来由 GIZ 资助的仅 3 公顷的 8G 项目合作生产种薯。 Kisima 采用 CIP 推广的 3G 技术，使用气培法快速繁殖干净的种子。

该公司还与国家农业和畜牧业研究组织 (KARLO) 的肯尼亚植物健康检查服务机构 (KEPHIS) 合作，为其种薯获得认证，然后将其出售给不同地区的其他种子生产商。 自 2011 年以来，Kisima 与先正达可持续农业基金会 (SFSA) 合作，为梅鲁的小型种子生产商提供经过认证的马铃薯种子。这项工作后来也受益于非洲企业挑战基金。 除了提供可将小农产量提高 60% 并创造就业机会的优质种薯外，Kisima 基金会还通过多种方式在其运营领域为社区造福，包括促进教育、医疗保健、水资源开发、农业推广和环境可持续性。