亚琛工业大学(RWTH Aachen University)和亚琛工商会(IHK Aachen)联手将位于亚琛的初创公司提升到新的水平。
CROP.ZONE与该大学和IHK的联合种子基金GSI GmbH达成战略合作伙伴关系。ZONE现在获得了通过创新进入比利时,荷兰,瑞士和德国农业市场的资金 开创性计划
CROP.ZONE专门从事杂草管理和作物收获前准备的领域,为农民提供了创新的解决方案,以竞争,有效和可持续的方式控制杂草。 通过使用有机调节的导电液体(Volt.Fuel)对植物进行预处理,并在电除草机的帮助下顺序施加电荷,与传统除草技术相比,该公司以非常高的效率和更低的能耗来帮助控制杂草。 克虏伯区和亚琛工业大学
RWTH Innovation Sprint作为起点
GSI的新投资只是这家年轻初创企业历史上的最新篇章。 CROP.ZONE的快速成功故事始于2019年底,由生物研究所III(植物生理学)的植物生物化学和分子生物学系参与了“铁轨上的植被控制” 在亚琛工业大学(RWTH Aachen University)工作之前,他最终于2020年3月正式成立了该初创公司,并在随后的一年中对该技术进行了后续测试。 在这么短的时间内,如何从一个研究项目变成一个创业基金会? 在不到XNUMX个月的时间内将研究成果转化为创新技术需要团队成员广泛的专业知识,远见卓识和创业精神,而且还需要设想的产品具有商业可行性。 反过来,要验证商业潜力,就需要财务手段。 RWTH创新冲刺就是在这里发挥作用的。
通过RWTH Innovation Sprint进行技术转让
作为中试项目 RWTH创新 Sprint,CROP.ZONE在关键验证阶段获得了财务支持,以开发和构建其电除草剂与导电液Volt.Fuel结合使用的工作原型。 RWTH Innovation Sprint是由亚琛工业大学提供的一种独特的融资措施,并由RWTH Innovation在“卓越创业中心.NRW”计划内进行管理,以弥合学术研究与适销技术之间的差距。 快速,不官僚的种子资金可以帮助消除研究人员在技术转让中面临的最早也是最大的障碍之一,即建造原型所需的成本。 通过使研究人员能够在原型中体现他们的想法并改进其产品技术,RWTH Innovation Sprint弥合了创新过程中的巨大空白。 这样,它可以充分利用优秀研究成果的全部潜力,并最大程度地提高最终产品的质量。
如何启动您的初创公司的主要示例
在参与RWTH Innovation Sprint的试点阶段三个月后,CROP.ZONE已完成了原型,此原型已与亚琛各地的农民合作进行了测试。 此测试产生的商业产品将很快投入使用 开创性的早期采用者计划 在整个2021赛季的德国,瑞士,比利时,卢森堡和荷兰。 与GSI的新合作伙伴关系使CROP.ZONE在2021年末正式推出其产品时,已接近全面工业化生产的第一步。边区。
“我们很高兴找到一个扎根于亚琛工业大学的战略合作伙伴,帮助我们适应最新技术并将其推向市场。 GSI的投资将用于扩展我们的专利组合,并将用于进一步的研发”,
CROP.ZONE首席执行官Dirk Vandenhirtz总结道。
我们同样高兴地看到RWTH研究在CROP.ZONE的成功故事中得以实现。 这家年轻的初创企业在RWTH Innovation Sprint中发挥了带头作用,证明了原型资金的必要性和有效性。 我们为CROP.ZONE的进步感到自豪,并为前进的道路感到兴奋!